Gratis seminar: Styrk jeres arbejdskultur


DatoSted 

Få værktøjer til at skabe den stærke positive kultur

Peopleteam og Business Culture Institute afholder et formiddagsseminar omkring, hvordan I opnår en stærk arbejdskultur – herunder forbedret intern kommunikation og samarbejde. Seminaret er samtidig et startskud på samarbejdet, hvor vi præsenterer det gennemprøvede og internationalt validerede kulturværktøj Competing Values Frameworks (CVF). Alle ved, hvor vigtigt det er at få skabt en stærk og positiv arbejdskultur, CVF gør dette arbejde operationelt, simpelt og effektivt. Vi viser jer hvordan.

 

Baggrund for seminaret og kurserne

Det er umuligt at undgå kultur på arbejdspladsen. Kulturen er der altid, både den som styrer virksomheden som helhed, og den som styrer i de respektive afdelinger og teams. Og hvis kulturen ikke er skabt bevidst, er der høj sandsynlighed for, at der er subkulturer, der kan være meget forskellige – selv nede på team/afdelingsniveau. I disse tilfælde opstår der ofte små kliker, som ”bekriger” hinanden. Oftest foregår disse ”krige” i det skjulte i form af bagtalelse, udelukning, forbigåelser og lignende, som for en travl leder/mellemleder kan være svært at opdage og mindst lige så svært at bearbejde.

Dette formiddagsseminar sætte fokus på netop de udfordringer, man har ud fra ovenstående – men især, hvordan I kan komme i mål med at få skabt og fastholdt netop den positive stærke kultur, som I ønsker.

 

Dagens program

08.30

Kaffe/the og morgenbrød og networking

09.00

Definition og introduktion til arbejdskultur

09.15

Hvad er Competing Values Framework:

  • Kort introduktion til hver enkelt kategori
  • Kortlægning af jeres nuværende arbejdskultur og dine personlige præferencer for den optimale ønskede kultur

9.45

Fordele og ulemper ved de 4 kategorier samt de konkurrerende værdier:

  • Fornyelse: At gøre det først
  • Resultater: At gøre det hurtigt
  • Stabilitet: At gøre det rigtigt
  • Relationer: At gøre det sammen

Hvordan sikrer man at styrke den nuværende kultur bedst muligt?
Hvordan afdækker man sit teams kultur – hvordan vurdere du om den er positiv eller negativ og hvordan vurderer du om den svag eller stærk?

10.30

Pause

10.45

Konkrete redskaber til at skabe den stærke positive kultur.
Følgende områder vil bl.a. blive belyst:

  • Hvordan styrker i kulturen hos jer
  • Hvordan holder man på de dygtige og kulturbærende medarbejdere bliver i virksomheden
  • Hvordan tiltrækker I nye medarbejdere, som passer perfekt ind i kulturen
  • Hvad man gør med medarbejdere, som ikke passer ind i kulturen eller modarbejder den
  • Hvordan ledere kan koncentrere sig om at øge performance og udvikle medarbejdernes kompetencer, fremfor at konflikthåndtere og afholde adfærdskorrigerende samtaler mm.

11.45

Spørgsmål og afrunding.

12.00

Frokost – alle er velkomne.

 

Målgruppe:

Alle der interesserer sig for at skabe en stærk arbejdskultur, der sikrer endnu højere effektivitet så som ledere, mellemledere, teamledere, projektledere, ledergrupper, HR og udviklings personale.

The Competing Values Framework er udviklet af Quinn og Rohrbaugh (1983)

 

Seminaret tilbydes i samarbejde med: