Den coachende tilgang i ledelse

Hvis du vil fremme en kultur, hvor medarbejdere tager ansvar, reflekterer og giver ærlig feedback – er dette kursus noget for dig.

Kontakt os for firmaforløb →

Mange ledere oplever at blive dem, der sidder med svarene og dermed også ansvaret. Det kan skabe afhængighed hos medarbejderne og lægge et unødigt pres på lederen.

En coachende tilgang handler om at flytte fokus fra svar til refleksion. Ved at arbejde med aktiv lytning og spørgsmål kan lederen støtte medarbejderne i selv at tænke, tage ansvar og handle.

Dette kursus giver en praktisk tilgang til, hvordan du som leder kan skabe samtaler, der udvikler – og samtidig frigøre tid og ansvar i hverdagen.

Målgruppe

Ledere, der ønsker at styrke deres samtaler og skabe tættere relationer, ansvar og selvstændighed i deres team.

Indhold (Tid: 1 dag á 7 timer)

• Hvad en coachende tilgang er – og hvornår den giver værdi
• Forskellen på at give svar og skabe refleksion
• Aktiv lytning – hvordan du lytter, så den anden tænker videre
• Spørgsmål der åbner og skaber bevægelse
• Hvordan du undgår at overtage ansvar
• Når samtalen går i stå – og hvordan du skaber fremdrift
• Den coachende tilgang i 1:1 og i hverdagen

Sådan arbejder vi

Kurset er praksisnært og involverende med fokus på træning, refleksion og dialog.

Deltagerne arbejder med deres personlige kommunikationsstil, konkrete situationer fra hverdagen og træner samtaler i mindre grupper med løbende sparring.

Kurset afsluttes med, at deltagerne omsætter deres indsigt til konkrete første skridt, de kan arbejde videre med i egen hverdag.

Udbytte

• Evne til at arbejde coachende i daglig ledelse
• Styrket lytning og spørgeteknik
• Mindre behov for at “løse” for medarbejderne
• Øget ansvar og selvstændighed i teamet
• En konkret plan for at tage de første skridt i praksis